quyết định - quyết định - quyết định

khi nhìn lại sẽ có những thứ bạn cảm thấy hối tiếc.

bạn nghĩ mình đã quyết định sai lầm.

sai rồi.

bạn đã có một quyết định đúng đắn.

cuộc sống là những chuỗi quyết định.

1. mình sẽ mua một chiếc ô tô tiện dụng hay một chiếc có phân khối lớn?

2. mình sẽ học đại học hay tìm việc làm?

3. mình uống rượu, bia, hay nước lọc?

cho dù bạn quyết định thế nào thì đó cũng là quyết định duy nhất.

nếu không, ắt hẳn bạn đã có một quyết định khác rồi.

mọi thứ ta làm đều do ta chọn lựa.

vậy thì có gì phải hối tiếc?

con người bạn trở thành ra sao là do chính bạn lựa chọn.

làm rung chuyển con thuyền

cái nôi của tính liều lĩnh

khi còn trẻ, ta sẽ nhảy xuống hồ bất luận ta có biết bơi hay không.

ta không biết sợ.

hoặc ta bơi được hoặc ta chết đuối.

trước tuổi 30, nhiều thứ quan trọng xảy đến và định hình phần còn lại của cuộc đời ta.

trước tiên:

ta bắt đầu nhận thức được bản thân và có suy nghĩ của riêng mình. rồi ta trở nên lý trí hơn.

sau đó:

khi trở nên lý trí và trưởng thành hơn, ta bắt đầu suy nghĩ theo cách của người lớn hơn.

ta bắt đầu trưởng thành.

sự liều lĩnh và mạo hiểm không tương thích với tuổi tác.

mạo hiểm trở thành điều gì đó cần phải được cân nhắc kỹ lưỡng.

nghệ sĩ yves kline1 quăng mình vào không trung, năm 1960

1. yves kline (1928-1962) là một nghệ sĩ tài hoa người pháp, người tiên phong trong lĩnh vực nghệ thuật trình diễn (performance art).

gặp gỡ anh chàng thích ổn định

một người làm công ổn định trong doanh nghiệp thường tiến nhanh nhờ sức trẻ; nếu là người có đầu óc cởi mở, tính tình vui vẻ và ngoại hình ưa nhìn sẽ càng thăng tiến nhanh hơn.

cấp trên thường sẵn lòng cất nhắc một người như vậy vì anh ta phản ánh hình ảnh của chính họ.

một nhân viên cần mẫn làm việc và dần đảm trách các vị trí quan trọng đòi hỏi trách nhiệm cao hơn.

rốt cuộc, anh ta cũng trở thành một trưởng phòng dù chưa có nhiều kinh nghiệm.

lương tăng nhanh cùng với chức danh thay vì năng lực và rồi anh ta cũng trở thành một thành viên của ban điều hành.

đến lúc công ty phải chọn một người đảm trách vị trí phó giám đốc điều hành, anh chàng của chúng ta được xem là một ứng viên sáng giá dù không được nhạy bén cho lắm.

anh ta không đề xuất cải tiến, cũng chẳng làm gì để xây dựng hình ảnh công ty.

rồi có một anh chàng khác trẻ và sáng giá làm trong bộ phận của anh ta chỉ hưởng lương bằng 1/3 mức lương của anh ta nhưng lại được các nhân viên trẻ hơn yêu mến.

anh chàng nay đã 40 tuổi của chúng ta bị gạt sang một bên và đến năm 47 tuổi, anh ta bị đào thải.

anh ta chưa leo lên được bậc cao nhất của chiếc thang thì đã bị té ngã và không thể trèo lên được nữa.

sự nghiệp của anh ta kết thúc dù anh ta chẳng làm gì sai.

đó cũng chính là vấn đề.

anh ta chẳng làm gì sai cả.

giờ thì hãy nhìn vào erica - cô nàng liều lĩnh

khi còn trẻ, cô không có sức mê hoặc như nhân vật được nhắc đến trước đó.

không phải kiểu người làm công ăn lương.

dù dễ gây khó chịu nhưng cô tràn đầy nhiệt huyết và luôn có những ý tưởng mới táo bạo.

cô được giữ lại công ty.

hầu hết các ý tưởng của cô đều bị cho là không thực tế, quá mạo hiểm hoặc đơn giản đến mức ngốc nghếch. nhưng trong công ty, ai đó đã chọn một trong những ý tưởng táo bạo hơn người của cô và đề xuất lên cấp trên. nó được chú ý bởi sự khác biệt và tươi mới.

trong 3 năm tiếp theo, cô đề xuất hàng loạt các ý tưởng không khả thi. cô ngày càng gây khó chịu và cuối cùng bị sa thải.

giờ thì điều lạ là việc tìm được một công việc mới chẳng mấy khó khăn như cô vẫn tưởng, bởi một số người vẫn nhớ tới cái ý tưởng khá hay ho của cô cách đây 3 năm. họ phớt lờ những thất bại trước đó của cô.

nhưng chu trình cũ lại tái diễn. một lần nữa, cô bị sa thải nhưng bây giờ có 2 điều khiến cô được nhớ tới.

cô không phải kiểu người dễ dàng buông xuôi khi gặp thất bại.

cả cuộc đời cô là những bước thăng trầm.

nhưng khi bước sang tuổi 40, cô đã có được một bảng thành tích đáng nể.

cô trở thành một người đáng kính trọng.

vẫn là một erica liều lĩnh nhưng sáng giá hơn bao giờ hết, cũng bởi cô đã thất bại trong việc tuân thủ các nguyên tắc thông thường.

bạn có hành xử hợp lý?

salomon brothers, một công ty đầu tư nổi tiếng ở new york, đã gặp các khách hàng tiềm năng không phải một lần mỗi tháng hay mỗi ngày mà là ba lần mỗi ngày.

việc làm này thật vô lý.

nhưng nó có hiệu quả.

hầu hết mọi người đều hành xử hợp lý và phải đạo, đó là lý do họ cũng chỉ làm tốt ở mức vừa phải.

george bernard shaw từng nói:

“người thức thời sẽ thích ứng với thế giới.

người không thức thời sẽ làm thế giới thích ứng với bản thân mình.

mọi sự tiến bộ đều phụ thuộc vào người không thức thời.”

đỉnh của đỉnh

khi bức tường berlin đến lúc bị dỡ bỏ, nhà điều hành trẻ1 của một công ty quảng cáo đã đến gặp tôi với ý tưởng gắn một biển quảng cáo lên mặt kia của bức tường.

tôi nói, “ý tưởng hay đấy, nhưng anh lấy đâu ra tiền?”

anh ta nói mình có tiền tiết kiệm.

tôi hỏi, “anh sẽ làm bằng cách nào?”

anh ta đáp, “tôi sẽ làm được.”

và anh ta đã làm thật. hơn thế, nó đã trở thành bản tin toàn cầu.

khỏi phải nói, anh ta đã phấn khích thành lập công ty riêng của mình.

tất cả những người giỏi nhất đều làm vậy.

mọi người đều cần một trong những điều sau: nếu muốn biết cuộc đời mình sẽ ra sao, bạn chỉ cần biết mình đang hướng về đâu.

1. paul cowan: nhà điều hành của saatchi & saatchi, một trong những hãng quảng cáo nổi tiếng thế giới hiện nay.

vươn tới những vì sao

nếu đây là mức tham vọng của bạn, hãy gắng đặt mục tiêu cao hơn.

cứ làm đi, rồi điều chỉnh dần trong khi thực hiện

rất nhiều người dành quá nhiều thời gian để cố gắng chuẩn bị mọi thứ thật hoàn hảo trước khi họ thực sự bắt tay làm điều gì đó.

thay vì đợi đến khi mọi thứ hoàn hảo, hãy cứ hãy bắt đầu với những gì mình đang có, rồi dần điều chỉnh trong khi thực hiện.