Chương 17

VÌ SAO ĐẶT MỤC TIÊU THẤP?

Lời khuyên cho người tìm việc mới: con cá nhỏ/cái ao to.

Một vài trường đại học lớn danh tiếng được rất nhiều người biết đến về việc quan tâm đến chất lượng đào tạo. Nhưng ít người biết đến những công ty có danh tiếng với vai trò là một nơi đào tạo cũng như một nơi lý tưởng cho hoạt động xây dựng mạng lưới quan hệ.

Ví dụ, nếu bạn muốn được tuyển vào một công ty quảng cáo, chứng chỉ tốt nhất bạn nên có không phải là bằng MBA từ một đại học danh giá, mà là hai năm đầu tiên học đại học bạn đã làm việc cho Procter & Gamble. Các công ty luôn quan niệm rằng đó là cách bạn hiểu được mọi việc diễn ra như thế nào.

Còn nếu bạn muốn trở thành một chuyên gia marketing? Thời gian từng làm việc ở PepsiCo hoặc một trong những cánh tay phải của công ty này - KFC, Pizza Hut, Taco Bell, Frito-Lay, tôi mới chỉ nói một vài thôi - sẽ gây ấn tượng với mọi người.

Trong ngành luật, đó là việc làm thư ký cho thẩm phán tòa thượng thẩm hoặc làm việc ở văn phòng công tố Manhattan. Trong nghề kế toán, đó là thời gian từng làm việc ở hãng Bia Six, đặc biệt là được đào tạo trong chương trình của Arthur Andersen.

Trong ngành quản trị kinh doanh, đó là có thời gian làm việc ở công ty tư vấn McKinsey & Co. Không có gì ngạc nhiên khi hội những người từng làm việc ở McKinsey - trong đó có Harvey Golub ở American Express, Phil Purcell ở Dean Witter, Lou Gerstner ở IBM và Tom Peters là một mạng lưới gồm những người nhiệt thành xây dựng được danh tiếng của mình bằng cách tư vấn cho những doanh nghiệp khác phải kinh doanh như thế nào.

Tất cả những nghề nghiệp này đều có một điểm chung: Đó là nơi những người giỏi nhất và thông minh nhất bắt đầu sự nghiệp của mình - và làm việc ở đó vừa đủ lâu để có thể tạo ra nhóm liên kết đồng nghiệp thậm chí là cho suốt cuộc đời. Và sau tất cả, dù tên lửa mạnh như thế nào, khả năng bay của nó chỉ được hiện thực hóa bằng với mức độ của bệ phóng mà thôi.

Luôn luôn, luôn luôn có một nhóm của những cựu thành viên.

Bạn có thể không tốt nghiệp từ trường Wharton, chưa từng chơi trong đội hình trong mơ ở Barcelona hay Atalanta, hoặc chưa từng làm việc cho McKinsey. Nhưng đến khi 30 tuổi, gần như tất cả mọi người đều là một phần trong ba hay bốn “hội cựu thành viên”.

Nhớ lại dự án mà bạn là thủ quỹ hai năm trước đây. Bạn có thể là thành viên sáng lập của Hội Cựu thành viên Dự án Xây dựng Trung tâm Cộng đồng Oak Street đấy. Hay là một nhóm các nhà lãnh đạo đầy nỗ lực đã giúp một công ty phần mềm gặp khó khăn vực dậy? Hay nhóm đã biên tập một báo cáo hàng năm rất phức tạp?

Những trường hợp đó có thể không đem lại kết quả giống nhau, nhưng cơ hội hình thành nên một nhóm cựu thành viên luôn luôn gắn liền với bất kỳ nỗ lực tập thể đặc biệt nào. Dự án Manhattan có một hội cựu thành viên. Đội chuyên viên ở Silicon Valley đã giúp phát triển một máy tính mới. Và cả những người tham gia vào vụ Watergate cũng vậy.

Cách bạn bắt đầu có thể giúp xác định đích bạn đến. Và bắt đầu không bao giờ là sớm cả. Hãy dành nhiều thời gian nghĩ về nơi bạn (hay con cái và cháu của bạn) sẽ làm ở đâu vào mùa hè này.