Chương 30

… VÀ HỌ SẼ KHÔNG BAO GIỜ QUÊN BẠN

Có một số điều quá cơ bản đến nỗi chúng ta không để ý. Ví dụ, bạn sẽ không có một mạng lưới nếu họ không thể nhớ được tên của bạn.

Armand Bucci đã tìm ra được cách thức đối phó với chuyện này bằng việc tạo ra sự khác biệt.

“Khá nhiều lần khi tôi được giới thiệu với một ai đó, họ phải rất khó khăn mới nhớ được tên tôi. Tôi thường xuyên bị hiểu nhầm là Carmen, Herman hay Arnold. Tôi đưa họ danh thiếp của mình. Ở mặt sau tấm danh thiếp ghi một số cách phát âm tên tôi. Họ có thể không nhớ tên tôi trong lần gặp tới, nhưng họ nhớ tôi là người có tấm danh thiếp như vậy.”

Khi anh đi tìm việc, anh gửi kèm một tờ giấy cùng với lý lịch của mình.

Trên tờ giấy đó có ghi:

Nếu chúng ta chỉ sống với 99,9% nỗ lực chúng ta sẽ có:

Một giờ phải uống nước không an toàn mỗi tháng.

Hai chuyến bay hạ cánh không an toàn mỗi ngày tại O’Hare.

16.000 thư từ bị thất lạc mỗi giờ.

22.000 tờ séc bị ghi nhầm tài khoản ngân hàng mỗi tuần.

500 ca mổ không chính xác mỗi tuần.

12 trẻ sơ sinh bị đưa nhầm bố mẹ.

20.000 đơn thuốc kê sai mỗi năm.

800.000 thẻ tín dụng có nhầm lẫn thông tin.

100% nỗ lực mới tạo nên ý nghĩa!

Armand Bucci.

Armand thừa nhận chi tiết này đã “giúp tôi nhận được vị trí hiện thời mặc dù thành tích của tôi không được ấn tượng như 150 ứng viên khác muốn có công việc này.”

Nếu mọi người cứ tiếp tục nói: “Hãy nhắc lại tên của anh,” thì (a) bạn nói quá nhỏ hoặc (b) bạn làm chưa đủ để tạo được ấn tượng.