Đôi nét về tác giả

Những lời khen tặng dành cho cuốn sách

“Giá trị của một tổ chức chính là kết quả kinh doanh, chứ không phải công nghệ. Đây là cuốn sách cần thiết cho bất kỳ ai đang tìm kiếm sự điều chỉnh các nguồn lực để tập trung vào những gì quan trọng đối với việc kinh doanh của mình. Những hiểu biết sâu sắc và các kỹ thuật trong cuốn sách này sẽ giúp bạn nhanh chóng xác định mục tiêu rõ ràng.”

- Roger Fugett

CIO của CareerBuilder

“Ngay cả khi đã triển khai OKRs ba năm tại SHC, cuốn sách này vẫn giúp tôi chiêm nghiệm lại về cách cải thiện phương pháp tiếp cận của mình và những lợi ích to lớn từ OKRs. Nếu bạn chưa biết gì về OKRs, hãy đọc cuốn sách này. Nếu bạn đã triển khai OKRs, hãy đọc cuốn sách này.”

- Holly Engler

Giám đốc Quản lý chiến lược tài năng của Sears Holdings Corporation “Một cuốn sách tuyệt vời! OKRs rất quan trọng để thúc đẩy sự chặt chẽ và liên kết trong hoạt động – và mọi công ty đều có thể hưởng lợi từ phương pháp này. Việc áp dụng đồng thời các công nghệ và quy trình phù hợp có thể thực sự cách mạng hóa cách chúng ta làm việc. Nếu bạn quan tâm đến việc thúc đẩy kết quả kinh doanh, sự đổi mới, gắn kết nhân viên và tính thống nhất, cuốn sách này rất đáng để đọc.”

- Kris Duggan

CEO của Better Works

“Niven và Lamorte thật tuyệt vời khi đưa ra hướng dẫn toàn diện về OKRs. Họ cung cấp một phương pháp tiếp cận thú vị và thiết thực, chắc chắn sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian trong việc tìm ra phương pháp phù hợp nhất cho tổ chức của mình.”

- Henrik-Jan van der Pol Nhà sáng lập kiêm CEO của Perdoo

“Được viết bởi hai chuyên gia nổi tiếng trong lĩnh vực này, cuốn sách thực sự là cẩm nang thiết yếu về OKRs. Là một huấn luyện viên OKRs, tôi có thể tự tin nói rằng bạn sẽ không muốn bỏ lỡ điều này.”

- Felipe Castro

Nhà sáng lập của Lean Performance